組織・人材

13 articles

AI時代の組織設計・人事評価・人材育成。役割の再定義を考える。

このテーマの編集部論考

組織・人材 2026年8月18日

AI 利用コストの予算管理はどうすべきか ― 支出230%増でもトークン予算を設けない Every の判断基準

Every 誌の [OpenAI](https://openai.com/) クレジット消費が 2.5 倍に激増した。新モデル SOL のテスト時に 12 時間で月間予算を消費した経験をきっかけに、従来的な予算管理アプローチの限界に気づく

組織・人材 2026年8月7日

DeepMindの人材流出: Jeff Deanら一流エンジニア4名が[Google](https://www.google.com)を離職し独立系AIラボ「Discovery Loop」を設立。代わりにKoray Kavukcuogluが[DeepMind](https://d…

組織・人材 2026年8月5日

[Midjourney](https://www.midjourney.com)・Laurel・Mutinyの3人のCPO/プロダクト責任者は、意図的に極小のプロダクトチームを維持している（Mutiny: PM2人+デザイナー1人、Midjourney: 3人、Laurel: p…

組織・人材 2026年8月4日

[OpenAI](https://openai.com) の Astra が数学・理論計算機科学の10の未解決問題を解き、多くの研究者が重要なブレークスルーと評価している

組織・人材 2026年8月2日

[Whatnot](https://www.whatnot.com) の CPO は、組織の根幹に「プロダクトマネジメントが必要なこと自体を遺憾とする」という前提を置き、エンジニアリングの自律性を最大化する組織設計を敷いている

組織・人材 2026年7月22日

AIツールの登場でプロトタイピングの構築コストが劇的に低下し、無数のデモが量産される一方、それらを評価・選別するプロセスが消失した

組織・人材 2026年7月19日

[Netflix](https://www.netflix.com) CPTO の Elizabeth Stone は、システム思考（systems thinking）を個人スキルの最重要要件と位置づける。AI エージェント時代には思考の接合点を設計できる力が差別化要因になる

組織・人材 2026年7月15日

プロダクト領域のトップ人材への報酬が急騰。著者はここ数週間で年収1,000万ドル規模のオファーを3件確認。AI研究者で起きたことが、今まさに「ビルダー型エグゼクティブ」に起きている

組織・人材 2026年7月9日

2026年のプロダクトチーム構造は「十数人の専門家チーム」から「4〜6人のジェネラリストポッド」へ急速にシフトしており、[Instagram](https://www.instagram.com/)も[Meta](https://about.meta.com/)もその例外ではない…

組織・人材 2026年7月7日

AIへの自己評価が二極化。「AIで増幅された（Amplified）」49%と「不安定化した（Destabilized）」14%で、この差はキャリア楽観度の最大予測因子（Cohen's d ≈ 1.55）。ファウンダーと非ファウンダーの差（d ≈ 0.56）の約3倍

組織・人材 2026年7月3日

AIツールは確かに有用だが、SNS上では「人生が変わった」レベルの誇張が蔓延しており、実態は[Slack](https://slack.com/)要約・メール返信といった補助的ワークフローにとどまるケースがほとんど

組織・人材 2026年6月29日

パンデミック後、ソロプレナー（単独事業者）が急増。AIがスキルの穴を補完することで、1人で会社を回せる領域がさらに拡大している

組織・人材 2026年6月28日

2026年夏も欧州は記録的熱波に見舞われ、WHO推計では過去4年で20万人超が熱関連死している。これは欧州の熱死亡率がアメリカの銃死亡率の約2倍に相当する水準