AIを「万能エージェント」ではなく「配置人事」として設計するには
Brex CEO Pedro Franceschi は「AI agent」ではなく「AI employee」として AI を組織に組み込むべきと主張している。
「ガバナンス」の論考
4 articlesAI 全社導入の次に経営層は何を決めるべきか ― 33の質問への回答に見る人材育成・ガバナンス・組織設計
戦略的変革は「既存業務の高速化」から始まり、成功事例の水平展開を経て「新しい仕事の創造」へシフト。良いビジョンとは、AI を戦略ロードマップに適用し、従来は不可能だった部分に取り組めるようにするものだと説く
AIエージェントの権限設計は最小権限から始めるべきか — 常時稼働エージェント「Claudie」の運用に学ぶ
Every 社は、初期段階では Claudie に広いアクセス権を与え、その後リスク/利益の分析に基づいて段階的に制限するアプローチを採用した
AIエージェントをSlackに常駐させる前に何を決めるべきか——実行権限とガードレールの設計
元記事は、Claude Code に接続した Slack ボット「Luo Ji」により、チャンネル＝プロジェクト、スレッド＝タスクという構造でエージェント作業を一元管理する設計を紹介している