「プロダクト管理が存在することを後悔している」— Whatnot CPOの逆説的な組織哲学
Whatnot CPOが組織の根幹に「プロダクト管理が必要なこと自体を遺憾とする」という前提を置き、エンジニアリングの自律性を最大化する設計
「product management」の論考
2 articlesAI時代のプロトタイピング戦略──「デモの洪水」から「学習主導」への転換
AIツールの登場でプロトタイピングの建設コストが劇的に低下し、無数のデモが量産される一方、それらを評価・選別するプロセスが消失した