AI時代にプロダクトマネージャーの評価基準はどう変わるべきか——Twitter「Learn Flow」に学ぶ
筆者は、RealNetworksでRealPlayerの製品・開発チームを率い、のちにLinkedInとTwitterに在籍した経験から、プロダクト開発の工程が「アイデア→仕様書→設計→開発」の順序から、AIで低コストに試作してから設計する「build-and-play」の順序へ…
「Twitter」の論考
2 articlesAI 時代にプロダクトマネージャーは不要になるのか — Whatnot CPO の組織設計に学ぶ
Whatnot の CPO は、組織の根幹に「プロダクトマネジメントが必要なこと自体を遺憾とする」という前提を置いてプロダクトチームを作った。その理由が対談の論点の1つに挙がっている