AI任せの文書作成は時間の無駄──Google Labsプロダクトディレクターが語る、コードが無料時代の判断基準

コードが無料になった時代に問われているのは、作れるかどうかではなく、誰が「作る・書く」の主導権を握るかという判断軸だ。告知で紹介されているKonzelmannの発言では、AIに文章作成を外注することは思考そのものを放棄する行為であり、PMは自分の発言を自分の言葉で説明できる状態を保つべきだという論点が挙がっている（要点2）。これを自分の組織に当てはめると、AIが書いた提案書やレビュー資料をマネージャーがそのまま承認している場面があるなら、承認前に「この数字・主張を本人は自分の言葉で説明できるか」を問う一手間を評価プロセスに組み込む必要が出てくる。もう一つの論点として、コードが無料になった以上、エンジニアリングの壁ではなく「作るべきかどうか」の判断がプロダクトの仕事の本体になるという指摘もある（要点3）。週末にエージェントを数体動かせば既存機能は再現できてしまうからこそ、機能の再現力ではなく「顧客の生活に本当に差をつけるか」を見極める判断力を、プロダクト責任者の評価基準に明文化することが、自分の組織における次の一手になる。