AI予算を「使いすぎ」ではなく「学びの有無」で管理する方法
Every CEO の Dan Shipper のトークン消費量は、社内で次に多い利用者の3倍超に達する。Dan は、消費が少ないこと自体は問題ではないが、特にエンジニアリングチームでは「もっとできることがあるかもしれない」というシグナルになりうると語る。
「トークン支出」の論考
2 articlesAI 利用コストの予算管理はどうすべきか ― 支出230%増でもトークン予算を設けない Every の判断基準
Every の OpenAI クレジットの日次消費が、新モデル Sol の公開後に直前週の約 2.5 倍に増えた。Sol のテストで 12 時間足らずにクレジット残高が尽きた経験をきっかけに、従来的な予算管理アプローチの限界に気づく