「スキル共有」の論考

AI 全社導入の次に経営層は何を決めるべきか ― 33の質問への回答に見る人材育成・ガバナンス・組織設計

戦略的変革は「既存業務の高速化」から始まり、成功事例の水平展開を経て「新しい仕事の創造」へシフト。良いビジョンとは、AI を戦略ロードマップに適用し、従来は不可能だった部分に取り組めるようにするものだと説く